附表--无锡市2020年度市场监督管理专项资金绩效评价指标表.pdf

附件2附表2 无锡市2020年度市场监督管理专项资金绩效评价指标表 填报单位名称（公章）：无锡市发展和改革委员会 一级指标 二级指标 三级指标 一、共性指标 权重 目标值 完成值 评分标准 40 评分 备注 40 预算调整率（％） 4 0 0 预算调整率（%）=（预算调整数/预算安排数）*100%，单 位万元。可剔除因市委、市政府相关会议审议通过的重大 ≤10%得满分，每大于1%扣1分，扣完为止。 事项或因疫情影响导致预算项目无法正常实施而导致的预 算调整。 预算执行率（％） 4 100% 100% 预算执行率（%）=（实际支出数/预算安排数）*100%，单 ≥95%得满分，每小于1%扣0.5分，扣完为止。 位万元。若有预算调整，则分母使用调整后预算数。 4 568/568*100%=100% 合理 1.专项资金绩效总目标体现支出政策目标的，得1分。 2.每个项目都有绩效目标的，得1分。 专项资金绩效总目标和明细项目绩效目标是否依据充分， 3.绩效目标与实际工作内容关联度高，体现资金支出核心 是否符合客观实际，用以反映和评价专项（项目）资金绩 绩效目标的，得1分。 效目标与专项资金支出内容的相符性。 4.预期的产出和效果目标与预算资金相匹配，符合正常业 绩水平的，得1分。 4 请在此说明失分原因 。 明确 1.绩效目标能体现数量、质量、时效、成本等产出目标和 社会、经济、生态效益、可持续影响等效果目标的，得2分 专项资金绩效总目标和明细项目绩效目标是否清晰、细化 。 、可量化，用以反映和考核专项（项目）资金绩效目标的 2.绩效目标清晰、量化、可衡量的，得1分。 明细化情况。 3.提供绩效目标目标值的计算公式，明确目标完成值的考 核统计口径，并能提供相关依据的，得1分。 4 请在此说明失分原因 。 100% 考察专项资金到位率。资金到位率（%）=（实际到位资金/ 预算安排数）*100%，单位万元。 等于预算执行率得满分，每小于预算执行率的1%扣0.5分， 1.实际到位资金：一定时期（本年度或项目期）内拨付到 扣完为止。 具体项目（资金使用终端）的资金。 2.若有预算调整，则分母“预算安排数”使用调整后预算 数。 5 请填写计算过程。 5 合规 合规 1.存在挤占、挪用、虚列支出等情况，发现一起扣2分； 2.存在超范围补助情况，发现一起扣1分； 是否存在挤占、挪用、虚列支出等情况，是否存在超范围 3.明细支出内容和额度不符合项目的特性，发现一起扣0.5 补助情况，明细支出内容和额度是否符合项目的特性等。 分。 扣完为止。 5 请在此说明扣分原因 。 3 1.专项资金未制定管理办法扣3分；管理办法超过五年扣1 分，管理办法要素不完整的，1项扣0.5分，扣完1分为止； 是否设立专项资金管理办法或配套办法，内容是否包含政 实施配套办 管理办法未覆盖专项资金所有支出方向扣1分。 实施配套办法 策依据、总体目标、使用范围及标准、分配方式、执行年 法 2.因管理办法、配套办法或申报指南不完备导致管理缺陷 限、管理职责、预算执行、绩效管理和监督检查等因素。 或漏洞，造成资金低效无效或损失的，一项扣2分，此类扣 分不设上限。 3 请在此说明扣分原因 。 6 扣分的，请在此说明 扣分原因。 5 扣分的，请在此说明 扣分原因。 使用情况 决策 指标解释 绩效目标合理性 4 合理 4 未调整 绩效目标 绩效目标明确性 资金到位率（%） 4 5 明确 100% 资金管理 过程 规范运作 明细支出合规性 项目实施配套办法 项目运转程序规范 规范运作 6 6 规范 5 项目是否实施绩效运行监控，活动类有无相关记录，项目 类有无监控、检查、考核记录等。活动类是指会议、宣传 实施监控管 、培训等业务类支出；项目类是指实行项目化管理的项目 理 类支出；监控、检查、考核记录是指可证明已实施监控、 检查、考核工作的相关工作底稿、跟踪检查报告及考核结 果等。 过程 项目实施监控管理 5 二、个性指标 60 部门（单位）管理是否规范，包括新增重大政策和项目是 否开展绩效论证（评估）；重大项目是否执行“三重一大 ”制度；项目是否符合申报条件；申报、批复程序是否符 发现一起不符合规定扣2分，扣完为止。 合相关管理办法；项目招投标、调整、竣工验收等是否履 行相应手续；合同管理是否规范等。 1.没有实施绩效运行监控扣5分； 2.没有活动类记录，或项目类监控、检查、考核或验收记 录等，发现一起扣1分。 3.资金滞留在市（县）区，未及时敦促和采取措施，或项 目已中止，市级未及时发现和收回资金，发现一起扣1分； 4.项目形成的资产未及时入账，发现一起扣1分。 扣完为止。 59.511 无锡市2020年度市场监督管理专项资金绩效评价指标表 填报单位名称（公章）：无锡市发展和改革委员会 一级指标 专项总目 标 二级指标 效果 三级指标 权重 目标值 完成值 居民消费价格指数控制在省定范围内 10 3.50% 2.30% 稳定平价商店平价农产品销售量 5 1亿 1.02亿 平价商店稳定发展 5 58家 58家 定期发布民生价格信息 5 10000条以上 10000条以 上 平价商店规范管理 5 100% 100% 产出 价格调节 专项（省 级）项目 绩效目标 效果 稳定平价商店平价农产品销售量 5 1亿 1.02亿 平价商店稳定发展 5 58家 58家 定期发布民生价格信息 5 10000条以上 10000条以 上 平价商店规范管理 5 100% 100% 社会满意度（％） 10 满意 满意 产出 价格调节 专项（市 级）项目 绩效目标 效果 其他绩效 评价指标 效果 总分 填表人： 指标解释 评分 备注 10 CPI目标不能以简单 除法计算，无锡市去 年CPI涨幅为2.3%， 圆满完成调控目标， 在省内排名第二。 稳定消费价格总水平，保障群众基本生活，健全农副产品 平价商店长效稳控机制。居民消费价格指数（CPI）控制在 省定范围内（2020年省定目标3.5%左右，实际我市2020年 CPI涨幅为2.3%，圆满完成专项目标） 通过平价商店更好发挥市场的主体作用,改善农副产品价格 1.完成值/目标值＜1的，按比例扣分。 调控手段，全年销售平价农产品1亿公斤以上。 2.完成值/目标值≥1的： （1.02/1=1.02） 市区平价商店总数稳定在58家左右，建立完善覆盖城乡、 （1）若0＜目标值≤1，完成值/目标值≤1.2得满分，1.2 ＜完成值/目标值≤1.5按比例扣分，完成值/目标值＞1.5 辐射社区的平价商店网络,不断提升平价商店质量。 不得分；（此档仅适合目标值为百分比和目标值绝对值在 （58/58=1） (0,1)之间的绩效目标） 通过农副产品市场和价格信息监测、发布、预警体系建 （2）若1＜目标值≤20，完成值/目标值≤2得满分，2＜ 设，提高价格调控的前瞻性、预见性。全年发布民生价格 完成值/目标值≤3按比例扣分，完成值/目标值＞3不得 信息一万条以上。（10000/10000=1） 分； 平价商店建设得到进一步规范发展，完善健全考核奖励制 （3）若20＜目标值≤100，完成值/目标值≤1.5得满分， 度，建立有进有出的良性淘汰机制，完善平价农产品“保 1.5＜完成值/目标值≤2.5按比例扣分，完成值/目标值＞ 供稳价”长效机制。（出台了《无锡市平价商店认定管理 2.5不得分； 办法》、《无锡市价格调节专项资金管理办法》等，明确 （4）若100＜目标值≤10000，完成值/目标值≤1.2得满 平价商店认定和考核奖励制度，对平价商店平台进行升 分，1.2＜完成值/目标值≤2按比例扣分，完成值/目标值 通过平价商店更好发挥市场的主体作用,改善农副产品价格 ＞2不得分。 调控手段，全年销售平价农产品1亿公斤以上。 （5）若目标值大于10000，完成值/目标值≤1.1得满分， （1.02/1=1.02） 1.1＜完成值/目标值≤1.5按比例扣分，完成值/目标值＞ 市区平价商店总数稳定在58家左右，建立完善覆盖城乡、 1.5不得分。 辐射社区的平价商店网络,不断提升平价商店质量。 3.目标值设定为0的，完成值为0得满分，大于0不得分。 通过农副产品市场和价格信息监测、发布、预警体系建 4.若中央、省、市对目标值皆有要求的，以无锡市高质量 设，提高价格调控的前瞻性、预见性。全年发布民生价格 发展目标为准。 信息一万条以上。（10000/10000=1） 平价商店建设得到进一步规范发展，完善健全考核奖励制 度，建立有进有出的良性淘汰机制，完善平价农产品“保 供稳价”长效机制。（出台了《无锡市平价商店认定管理 办法》、《无锡市价格调节专项资金管理办法》等，明确 平价商店认定和考核奖励制度，对平价商店平台进行升 在年度预算绩效目标之外研究增设的绩效评价指标的含义 绩效评价指标的扣分规则。 、考察内容等的解释说明及计算公式等。 100 日期： 评分标准 5 5 5 5 反向指标一般以“目 标值/完成值”计算 5 5 5 5 9.511 99.511 联系电话： 说明：1.“目标值”填写年初目标值，年度预算若有调整，以相应调整后的预算绩效目标值为准，并在备注中说明；“完成值”填写同年度相应指标的完成值。 2.“自评分”比较“目标值”与“完成值”，对照打分标准进行自评打分。 3.“专项总目标”、“XX明细项目绩效目标”分别填写单位制定的专项总目标和明细项目绩效目标（涉及年度预算调整的，以调整后的绩效目标为准），“其他绩效评价指标”填写年度预算绩效目标之外补充设置的绩效评价指标。相应权重在 50分内根据绩效目标的重要性分配。 4.“社会满意度（％）”为该专项（项目）的社会满意度，若年度预算绩效目标中有多个满意度目标，则在此处合并填列，且权重总和为10分。 5.开展跨年度绩效评价的专项（项目）： ①“预算调整率（％）”、“预算执行率（％）”、“资金到位率（%）”以及每个年度都有的个性指标的权重按年平均分配，分别评分。如，2019-2020年度，“预算调整率（％）”2019年和2020年权重各占2分； ②“明细支出合规性”、“项目运转程序规范”、“项目实施监控管理”按评价期间发生的情况评分； ③“绩效目标合理性”、“绩效目标明确性”和“项目实施配套办法”按照2020年的完成情况评分。 6.评价主体可根据评价需要设置四级评价指标。