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河池市道路运输服务处2021年道路运输管理证照经费项目支出绩效自评.doc

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河池市道路运输服务处2021年道路运输管理证照经费项目支出绩效自评.doc

道路运输管理证照经费项目支出绩效自评报告 项目名称 道路运输管理证照经费 项目单位 河池市道路运输服务处 主管部门 评价类型 事前评价□ 事中评价□ 事后评价√ 评价方式:河池市道路运输服务处绩效自评 评价机构:河池市道路运输服务处评价组 部门(盖章):河池市道路运输服务处 2022 年 1 月 17 1 日 一、项 目 基 本 概 况 项目负责人 地 黄志军 址 联系电话 河池市富华路 18 号 项目起止时间 0778-2288057 邮编 547000 2021 年 1 月至 12 月 计划安排资金(万元) 1 实际到位资金(万元) 其中:中央财政 其中:中央财政 自治区财政 自治区财政 市县财政 1 1 市县财政 其它 其它 实际支出(万元) 1 万元 1 二、项目支出明细 支出内容 计划支出数 实际支出数 1 万元 1 万元 0.5 万元 0.5 万元 0.5 万元 0.5 万元 1 万元 1 万元 (按经济科目) 道路运输管理证照经费 其中:1 道路运输证(正、 副本)及表格印制费 2.经营许可证(正、副本) 及表格印制费 支出合计 预 期(或调整后) 2 实 际 项目绩效目标及 规范对道路运输企业、汽车维修厂家、 规范对道路运输企业、汽车维 实施计划完成情 驾驶培训学校、城市公交车、出租车行 修厂家、驾驶培训学校、城市 况 业管理 公交车、出租车行业管理 综合得分 100 分 自评等次 优秀 四、评价人员 姓名 职称/职务 单 位 签字 黄志军 主任 河池市道路运输服务处 俸嘉浩 运管科科长 河池市道路运输服务处 宁昱达 梁冰冰 办公室科室负 河池市道路运输服务处 责人 出纳 河池市道路运输服务处 罗燕梅 会计 河池市道路运输服务处 填报人(签字): 2022 年 1 月 17 日 2022 年 1 月 17 日 年 日 评价组组长(签字): 中介机构负责人(签字并盖章): 月 道路运输管理证照经费项目支出绩效自评报告 3 为确实做好 2021 年度财政项目支出绩效自我评价工作,强化 资金支出绩效理念,提高财政资金使用效率,根据河池市财政局 有关规定要求,结合我单位实际情况,现将本单位道路运输管理 证照经费项目支出绩效自评结果报告如下: 一、项目基本概况 (一)项目概况 1.立项背景 为了规范对道路运输企业、汽车维修厂家、驾驶培训学校、 城市公交车、出租车行业管理,保障道路运输经营者的合法权益, 使道路运输市场朝着规范化发展,立项依据:根据国务院颁布的 《中华人民共和国道路运输条例》第十条、第二十五条规定:依 照规定收到申请的道路运输管理机构,予以许可的,向申请人颁 发道路运输经营许可证,并向申请人投入运输的车辆配发车辆营 运证。2、根据自治区财政厅、自治区物价局《关于取消和调整一 批地方性行政事业性收费项目的通知》 (桂财综〔2015〕65 号)第 一条提出:取消道路运输管理证照工本费收费项目后,有关部门 和单位依法履行管理职能所需相关经费,由同级财政预算予以保 障。3、根据自治道路运输管理局《关于不再统一印制道路运输经 营许可证和道路运输证的通知》(桂道运货函〔2017〕70 号)中提 出:请各市按照交通部《关于做好道路运输证件换发工作的通知》 (厅运便〔2010〕5 号)的要求做好辖区内道路运输证件的印制计 4 划和经费预算工作等。 2.项目实施情况 道路运输管理证照经费项目的申报严格按照市财政资金管理 的要求进行,于 2021 年 1 月份立项,该项目资金财政拨款到位后 及时进行了项目开展和资金投入。我单位目前对专项资金的管理 按照项目支出涉及的经济科目规定,根据财务管理办法的相关制 度执行。该项目属于延续项目,目前项目进展都严格按照相关要 求执行,做好资金支付的审核审批手续。 3.经费来源和使用情况 道路运输管理证照经费 1 万元已于 2021 年元月下达,其中: 1 道路运输证(正、副本)及表格印制费 0.5 万元;2、.经营许可证 (正、副本)及表格印制费 0.5 万元。以上资金已全部使用,无 结余。 (二)项目绩效目标。 年初设定该项目的绩效目标是:为了规范对道路运输企业、 汽车维修厂家、驾驶培训学校、城市公交车、出租车行业管理, 保障道路运输经营者的合法权益,使道路运输市场朝着规范化 发展。 二、项目绩效评价工作情况 2022 年 1 月 10 日,成立道路运输管理证照经费管理项目绩效 评价工作组,负责绩效自评工作,工作组的主要成员及职责如下: 1.工作组成员 5 组 长: 黄志军 副组长: 俸嘉浩 成 员:宁昱达、梁冰冰、罗燕梅 办公室设在财务后勤科。 2.工作职责 (1)组长职责:审批绩效自评方案,监督、检查、核实绩效 自评结果; (2)副组长职责:审核修改拟定的绩效自评方案,并提交考 评工作组会议讨论通过;监督、部署、确认绩效自评过程及反馈 意见的处理。 (3)小组成员职责:起草和修改绩效考评方案报自评领导工 作组会议讨论通过,实施执行绩效自评方案;牵头组织并实施年 度绩效自评,根据组长、副组长指示,对考评结果进行复核,完 成绩效自核工作组安排的其他工作。 2022 年 1 月 17 日,考评工作组,按照项目申报表等开展自 评检查工作,对项目实施情况和质量进行评定,核实资金拨付情 况等。 三、绩效分析及评价结论 (一)投入 2021 年道路运输管理证照经费项目资金 1 万元,投入资金 1 万元,资金到位率 100%。 (二)过程 在项目实施过程中,通过加强预算收支管理,不断建立健全 内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到 提升,从而确保项目顺利开展。 (三)产出 6 道路运输证(含正、副本)、道路运输经营许可证(正、副 本) (四)效果 1、社会效益: 按规定做好辖区内道路运输证件的印制和发放,确保道路运 输业户申领证照能够规范、及时,服务对象满意度 100%。 2、社会公众满意度:符合条件申领道路运输许可证及车辆营 运证的道路运输企业及道路运输经营者能及时取得证照,服务对 象满意度 100%。 (五)评价结果和评价结论 本项目自评分为 100 分,评价等级为优秀等级,已达到预期 绩效目标。 四、经验总结、存在问题及意见或建议 1. 科学编制预算。进一步加强预算管理意识,严格按照预算 编制的相关规定要求进行预算编制,提高预算的合理性和准确性。 2. 加强财务管理,严格财务审核。在费用报账支付时,按照 预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务 核算。 3.持续抓好“三公”经费控制管理。严格控制“三公”经费 的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,合理压缩“三 公”经费支出。 7

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