秦岭文库(kunmingchi.com)你想要的内容这里独有!

附件1 组织部2020年度项目绩效自评表.xls

ヽ|.Candy°,3 页 35 KB下载文档
附件1 组织部2020年度项目绩效自评表.xls附件1 组织部2020年度项目绩效自评表.xls附件1 组织部2020年度项目绩效自评表.xls
当前文档共3页 下载后继续阅读

附件1 组织部2020年度项目绩效自评表.xls

附件1 2020年度组织工作运行经费项目自评表 单位名称:区委组织部 项目名称 主管部门 填报日期:2021.4.12 洪山区委组织部 预算执行情况(万 元) (20分) 年度财政资金总 额 自评得分:95.4 组织工作运行经费 项目实施单位 预算数( 执行数(B) A) 942 913.55 洪山区委组织部 执行率(B/A) 得分 (20分*执行率) 96.98% 19.4 年初设定目标 全年实际完成情况 1、干部监督科工作:全年查核领导干部个人有关事项 报告126人次;根据政策法规和信访人员诉求,信访举 报案件结案率为100%。 2、考评工作:2020年度绩效管理指标体系,优化考评 规则,形成三级责任体系。完成绩效指标调研9次,开 展区内绩效指标调度分析会3次,绩效目标进展情况信 息采集9次。 3、招才引智工作:按照市委组织部统一安排,拨付 2019年度博士资助计划滚动支持资金696万元。依托六 大联盟和人才超市针对辖区高校、企业和人才举办各项 从严从实抓好选人用人监督、干部日常监 活动50余场,海内外高层次人才数量持续增长。招才引 智工作及人才典型在市级以上主流媒体发稿40余篇。 项目绩效总目标( 督和突出问题专项治理,坚持严管和厚爱结 4、干部教育培训工作:全年举办2期专题培训班,组织 合、激励和约束并重,着力推动形成风清气 20分) 正的用人环境和正气充盈的政治生态,为加 215名干部参加培训,并及时编发心得体会,总结推广 快洪山“大学之城”和武汉创新驱动核心 培训学习成果。 5、远程(电化)教育工作:电教片获省委评比得奖项 动力区建设提供有力保障。 ,分别是《王医生的新年》获得二等奖,《漫“话”组 织生活会(上部、下部)》获优秀奖。 6、公务员科工作:公务员年度考核登记工作达到100% ,。 7、基层党组织建设工作:我区打造1个社区书记工作室 、5个全区社区示范点、市级社区学院干部示范点1个。 8、两新党建、行业系统党建工作:举办两新组织党组 织书记、党务工作者培训班1次;完成2个两新集聚区党 群活动服务中心 9、干部工作:根据《干部选拔任用条例》完成干部选 拔任用59人次,完成市管干部体检工作。 一级指 二级指标 指标名称 年初目标值(A) 实际完成值(B) 标 干部个人有关事项报告查 数量指标 ≥100人次 126人次 核人次 信访举报案件结案率 ≥90% 数量指标 100% 绩效指标调研 ≥2次 数量指标 9次 区内绩效指标调度分析会 ≥2次 数量指标 3次 绩效目标进展情况信息采 ≥4次 数量指标 9次 集 100%完成大学生留汉人数 100% 数量指标 113% 项目年度 绩效指标 (60分) 效益指 标 19 得分 3 3 3 3 3 3 数量指标 指标 海内外高层次人才数量持 续增长 ≥1% 11人次 3 数量指标 依托六大联盟和人才超市 ,针对辖区高校、企业和 人才举办各项活动 ≥3场 50余场 3 ≥30篇 40篇 3 数量指标 数量指标 数量指标 数量指标 数量指标 在市级以上主流媒体宣传 报道招才引智工作及人才 典型 专题培训 电教片经省委评比获奖 公务员年度考核率 打造社区名书记工作室 打造全区社区示范点 100人次 1次 100% 1个 5个 215人次 2次 100% 1个 5个 3 3 2 2 2 数量指标 市级社区干部学院示范点 1个 1个 2 数量指标 打造两新集聚区党群活动 服务中心 2个 2个 2 数量指标 开展区级两新党组织书记 、党务工作者培训班 ≥1次 1次 3 59人次 16人次 2次 2020年内 不超预算 3 1 4 1 1 98% 1 数量指标 产出指 标 得分 干部选拔任用数量 ≥50人次 数量指标 市管干部体检 ≥30人次 数量指标 组织工作、干部工作、人 获市级及以上奖励 质量指标 才工作 2020年内 2020年内 时效指标 控制在预算内 不超预算 成本指标 经济效益指标 社会效益指标 生态效益指标 可持续影响指标 ≧90% 满意度指标 社会公众满意度 …… 偏差大或 目标未完成 原因分析 数量指标“市管干部体检”未完成原因为部分市管干部选择在本单位体检,没有参加集中体检 改进措施及 结果应用方案 提供更加方便的集中体检服务,争取市委干部集中体检。 备注: 1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。 2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值 为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B),得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数,再计 算得分。 3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应 分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。汇总时,以资金额度为权重,对分值进行加权平均计算。 4.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。 附件1 2020年度组织日常运转经费项目自评表 单位名称:区委组织部 项目名称 主管部门 填报日期:2021.4.12 组织日常运转经费 项目实施单位 洪山区委组织部 预算执行情况(万 元) (20分) 年度财政资金总 额 预算数( 执行率(B/A 执行数(B) A) ) 22 21.85 年初设定目标 二级指标 数量指标 数量指标 数量指标 产出指 标 质量指标 项目年度 时效指标 绩效指标 (60分) 成本指标 经济效益指标 社会效益指标 效益指 生态效益指标 标 可持续影响指标 满意度指标 偏差大或 目标未完成 无 原因分析 改进措施及 结果应用方案 洪山区委组织部 得分 (20分*执行率) 99.32% 19.86 全年实际完成情况 得分 为提升我部干部职工的思想道 德素质和科学文化素质,进一 步夯实精神文明建设的基层基 础,我部认真组织文明创建活 动,干部职工作风形象得到提 高;认真履行党建的主体责任 ,我部认真开展党建活动12次 ;为保证组织部工作的顺利开 展,认真做好后勤工作。 19.67 指标名称 年初目标值 (A) 实际完成值(B ) 得分 组织党建活动次数 ≥12次 文明创建宣传 12次 文明创建活动参加率 100% 办公设备质量合格 2020年内 控制在预算内 合格 2020年内 不超预算 12次 12次 100% 合格 完成 不超预算 10 10 9 7 6 6 干部职工作风形象 明显提升 明显提升 6 社会公众满意度 ≧90% 98% 5 项目绩效总目标( 认真履行党建的主体责任,保持纪检工作 20分) 思路框架完整,有创新、有亮点,进一步 完善文明创建的长效机制。 一级指 标 自评得分:98.53 无 备注: 1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财 政资金实际支出数。 2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分 原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B),得 分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数,再计算得分。 3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差 三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。汇总 时,以资金额度为权重,对分值进行加权平均计算。 4.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。 备注: 1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财 政资金实际支出数。 2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分 原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B),得 分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数,再计算得分。 3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差 三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。汇总 时,以资金额度为权重,对分值进行加权平均计算。 4.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。

相关文章