3月22-24日上海-设备选型和采购策略及质量管控要点剖析专题培训班.doc
上海 3 月 22-24 日举办“设备选型和采购策略及质量管控要点 剖析专题培训班”的通知 各有关单位: 我国执行药品生产质量管理规范(GMP)多年,近期 NMPA 发布了除 菌过滤技术及应用和无菌工艺模拟试验 2 个关于无菌产品的指南,加之已上 市化学仿制药(注射剂)一致性评价工作的开展,以及 2017 年 12 月欧盟无 菌附录指南的发布,使国内外药监部门对注射剂工艺及生物制品工艺的深度 理解以及正确执行成为对药品检查的重点。各方面标准的提升更表现出我国 药机设备落后所带来的各种影响,弥补其不足,就要求我们在商业化生产车 间建设及车间改造过程中注意和加强设备选型、采购、FAT、安装、SAT、 调试、测试等方面的细节和关键风险点把握,为后续生产质量管理提供先天 条件及基础,为注射剂的安全、有效、均一保驾护航。 众所周知,中国药机设备落后于欧美发达国家几十年,但我们的研发注 册生产标准又要与欧美同步,工艺开发、样品制作又在很大程度依赖于设备 来完成,故在其过程中暴露出各种问题和难点,困扰着国内药界相关工作人 员,究其原因是在药机设备的选型、采购、FAT、安装、SAT、调试过程中 就已埋下缺陷或隐患,后期难以解决,也费时费力,为尽快提升相关工作人 员在该方面的业务水平,服务于药品研发新建车间(注射剂)的药界同仁, 我单位定于 2019 年 3 月 22 日-24 日在上海市召开“设备选型和采购策略及 质量管控要点剖析专题培训班”,邀请业内权威专家针对相关问题进行深入 解析。培训通知如下: 一、会议安排 会议时间:2019 年 3 月 22-24 日 (22 日全天报到) 报到地点:上海市 (具体地点直接发给报名人员) 二、会议主要交流内容 详见附件一(日程安排表) 三、参会对象 药品研发(注射剂/生物制品)单位涉及新建中试车间的生产人员、质量人员、 项目及采购人员;商业化生产企业(注射剂/生物制品)生产人员、质量人员、设 备及采购人员;车间改造(注射剂/生物制品)相关人员;进口、出口药品(注射 剂/生物制品)注册申报人员; 四、会议说明 1. 经验分享,授之以渔 2.理智型教学,重在逻辑思维训练 3.模拟实际案例,情景化演练 4.自由讨论,各抒己见 5.现场答疑,支持挑战权威 6.来之必有所获,获之必有所用 7、完成全部培训课程者由协会颁发培训证书 8、企业需要 GMP 内训和指导,请与会务组联系 五、会议费用 会务费:2500 元/人(会务费包括:培训、研讨、资料等); 食宿统一安排,费用自理。 六、联系方式 会务组负责人:金老师 手机/微信:18601174356 电子邮箱:3458564152@qq.com 识别二维码填写报名报表占参会名额 报名请加负责人微信发送报道通知 附件一:会议日程安排 附件二:参会报名表 日 程 安 排 表 第一天 09:00-12:00 13:30-17:00 第二天 09:00-12:00 13:30-16:30 1 如何开展有效的技术交流 2 如何做到国内国外考察之事半功倍 3 用好货比三家,不懂设备也能买到好设备 4 起草好 URS 之要点 5 如何斡旋技术谈判 6 采购合同签订注意细节 7 合同执行和跟进 8 SAT 之准备及高效完成 9 设备安装及 FAT 10 设备验证和初期磨合 涉及的设备有:配液罐、洗烘灌轧联动线、CIP 系统、洗瓶机、隧道烘箱、灌 装机、隔离器、冻干机、灭菌柜 、自动清洗机、自动灯检机 主讲人:王老师,从业 22 年,具有丰富的注射剂生产设备管理实践经验。 曾任大型知名药企生产负责人、设备负责人等职务,熟悉国内外法规,主持完 成多个从厂房设计、设备招标采购到 GMP 认证全过程的注射剂项目。协会特聘 专家。从生产车间/部门和工程/设备部门的角度如何把控在注射剂车间新建或 改造中设备选型、采购等环节的关键控制点,完美地实现设备采购的及时性、 高效性、合理性。协会特聘专家 1 法规的基本理念和关键词 2 产品质量为核心的关键点剖析 3 QA 应如何把控厂房建设中的关键点 4 QA 应如何把控电气设施质控的关键点 5 QA 应如何把控公用工程系统质控的关键点 6 QA 应如何把控空调系统质控的关键点 7 QA 应如何把控水系统质控的关键点 8 QA 应如何把控空压系统质控的关键点 9 QA 应如何把控工艺设备质控的关键点 10 QA 应如何把控配液设备质控的关键点 11 QA 应如何把控洗瓶设备质控的关键点 12 QA 应如何把控灌装设备质控的关键点 13 QA 应如何把控冻干设备质控的关键点 14 QA 应如何把控轧盖设备质控的关键点 涉及的设备:制水系统、空调系统、空压机、配液罐、洗烘灌、轧联动线、冻 干机、轧盖机、灯检机 主讲人:赵老师,从业 20 年,具有丰富的生物制品质量管理实践经验。曾担任 大型知名药企质量负责人,熟悉国内外法规,建立了完整的质量管理体系,主 持通过多次国内外 GMP 认证检查。协会特聘专家。从 QA 的角度如何把控在工厂 建设或技术改造过程中的关键控制点,发挥质量部门的优势和作用,从而降低 建设或技改过程中质量风险。协会特聘专家。 附件二: 设备选型和采购策略及质量管控要点剖析 专题培训班”回执表 单位名称 联系人 地 址 邮 姓 名 性别 职务 电 话 编 传真/E-mail 住宿是否需要单间:是○ 否○ 入住时间: 日 手 机 至 日 收款账号: 户 名:北京邦凯企业管理咨询有限公司 开户行:中国工商银行北京玉泉路支行 账 号:020 006 300 920 005 0454 针对本次培训专题内容,结合实际工作中遇到哪些问题?以便我们反馈给老师并到会场交流探 讨、答疑解惑。 问题 1、 问题 2、 联 系 人: 会务组负责人金老师 手机/微信:18601174356 电子邮箱: 3458564152@qq.com 报名请加负责人微信发送报道通知 识别二维码填写报名表占参会名额

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