2023年全市房屋建筑和市政基础设施建设工程施工现场劳务管理岗位技能竞赛评分细则-项目实名制管理工作落实.xls

附件2 2023年全市房屋建筑和市政基础设施建设工程 施工现场劳务管理岗位技能竞赛评分细则-项目实名制管理工作落实 序 号 劳务管理岗位技能竞赛评比内容 评分项 对应评分内容 评分标准和计算规则 计算规则 分值 项目主要管理人员到岗率 达到70%（含）以上的+10分； 达到65%（含）-70%（不含）的，+8分； 达到60%（含）-65%（不含）的，+6分； 达到55%（含）-60%（不含）的，+4分； 达到50%（含）-55%（不含）的，+2分。 计算方法： 项目管理人员到岗率=（施工总承包单位项目经理出勤总 天数+监理单位总监理工程师出勤总天数）/项目有效施工 天数/2*100% （注：未上传考勤信息的不记入出勤天数； 同一项目登记多名项目经理或总监理工程师的，每日考勤 分别只计算1人次） 10 2 项目人员考勤率 达到80%（含）以上的+15分； 现场人员平均考勤 达到70%（含）-80%（不含）的，+12分； 率 达到60%（含）-70%（不含）的，+9分； 达到50%（含）-60%（不含）的，+6分； 达到40%（含）-50%（不含）的，+3分。 15 3 项目无预警信息或整改消除率 达到100%的+15分， 平台提示项目预警 达到90%（含）-100%（不含）的，+12分； 达到80%（含）-90%（不含）的，+9分； 整改消除率 达到70%（含）-80%（不含）的，+6分； 达到60%（含）-70%（不含）的，+3分。 计算方法：人员考勤率=现场有考勤人次/项目在场总人次 *100%。 （注：现场有考勤人次是指，上传现场人员考勤信息条数 之和（1人在同一天内的多次考勤记录计数为1人次，如1 人有考勤天数为5天则计数为5人次），未上传考勤信息的 不记入。 项目在场总人次是指统计区间内现场每日在场的总人次） 计算方法：预警信息整改消除率=统计区间内已整改的预 警条数/统计区间内产生的预警总条数*100%。 （注：统计市实名制平台中现有的人员类、其他类预警。 ） 15 计算方法：市实名制平台对各项目预警总条数进行排名， 按倒序排名情况给予分值。 （注：统计市实名制平台中现有的人员类、其他类预警。 ） 10 项目主要管理人员 到岗率，包括项目 施工总承包单位项 目经理、监理单位 总监理工程师到岗 率 1 评分标准 项目考勤 项目预警 4 项目预警总条数按倒序排名前3%（含）的，+10分； 项目预警总条数按倒序排名前3%-10%（含）的，+8分； 平台提示项目预警 项目预警总条数按倒序排名前10%-15%（含）的，+6分； 总条数排名 项目预警总条数按倒序排名前15%-20%（含）的，+4分； 项目预警总条数按倒序排名前20%-25%（含）的，+2分。 备注：1.数据来源于北京市施工现场人员管理服务信息平台； 2.如施工项目因未严格落实人员实名制管理被记分，将在本次竞赛成绩中扣除相应分值； 3.项目有效施工天数是指：统计区间内自有人员登记之日起至项目状态调整为完工或至竞赛截止日期的天数，并扣除法定节假日。