（滁供发【2023】3号）-关于印发《2023年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》的通知-盖章版.pdf

滁州市供销合作社联合社文件 滁供发〔2023〕3 号 滁州市供销合作社联合社 关于印发《2023 年深化供销合作社综合改革重点 工作任务书》的通知 各县市区供销社、机关各科室： 《2023 深化供销合作社综合改革重点工作任务书》已经市供 销社党组会审议通过。现印发给你们，请结合实际抓好落实。 2023 年 5 月 12 日 —1— 2023 年深化供销合作社综合改革 重点工作任务书 为全面贯彻落实党的二十大精神， 深入贯彻落实习近平总书记 重要指示精神、中发〔2015〕11 号文件和中发〔2023〕1 号文件要 求，持续深化供销合作社综合改革，推动供销合作社高质量发展， 根据全国总社、省社工作部署，结合我市实际，特制定 2023 年深 化综合改革重点工作任务书。 一、建立健全农资保供工作机制。服务保障国家粮食安全，充 分发挥农资流通主渠道作用， 全力做好重要农时农资供应服务工作。 落实全省春耕农资保供工作会议精神，推动市、县两级农资保供体 系建设，加快定远县社县域农资集采集配中心改造项目建设。加快 推动农资企业渠道下沉， 不断提升供应网络覆盖面和终端配送能力。 加强农资质量管理，参与全市打击假劣农资执法行动。 （合作经济 发展科、办公室） 二、构建供销特色农业社会化服务体系。做强服务载体，推动 为农服务中心标准化、规范化建设，培育各类专业化、市场化服务 组织，各类农业生产托管服务组织达到 140 个。大力参与农业生产 “大托管” ，推广整村托管模式，与村集体经济组织签订托管协议 数 9 个，加快转变农业经营方式，为小农户提供“耕、种、防、收” 全程托管服务， “大托管”服务面积达 3.5 万亩，带动更多农户多 种粮种好粮。提升服务质效，因地制宜为小农户和各类新型农业经 营主体提供配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务，服 —2— 务规模达到 175 万亩次。加强为农服务中心建设，打造“一站式” 现代农业社会化服务平台， 全市系统建成为农服务运营中心或为农 服务信息平台 7 个、区域性为农服务中心 7 个、村级服务站点达到 56 个。创新服务方式，加快探索推广适应不同地区、不同作物的 农业社会化服务模式，推动服务从粮食作物向经济作物、向畜禽养 殖拓展，探索开展农产品收储、烘干、加工、销售等服务。 （合作 经济发展科） 三、加快提升现代流通服务水平。持续加强农产品流通服务体 系建设，加快构建县、乡、村三级流通服务网络，推动定远县社总 社级和凤阳县社省社级流通服务网络强县建设工作。 指导全市系统 按照市场化原则建设 1 个县域集采集配中心， 引导流通骨干企业下 沉供应和服务，因地制宜发展直供直销、集采集配、中央厨房等新 业态新模式，提升农产品流通服务水平。积极融入长三角绿色农产 品生产加工供应基地工程，继续培育区域特色农产品品牌，加强对 绿色、有机、地理标志农产品的宣传推介。拓展脱贫地区农副产品 销售渠道，持续做好消费帮扶工作，优化提升“832 平台”运营服 务水平，全市系统农产品销售总额实现增幅 7%以上。组织参加安 徽国际茶产业博览会和长三角农展会等展会， 拓宽农产品销路。 （合 作经济发展科、财务统计科） 四、巩固提升基层社质量。贯彻落实省社关于基层社与农村股 份经济合作社“双社”联动发展的实施方案，提升基层社为农服务 能力，探索供销社、农村电商与村集体经济组织合作的模式，壮大 村集体经济。以江淮分水岭风景道示范村、示范段为重点，推进基 —3— 层社升级改造，拓展服务领域，充实为农服务功能，提升综合实力。 发挥财政资金和社有资金引导作用，带动基层社共建项目 7 个。宣 传推广基层社高质量发展典型， 指导有条件的县级社建设 9 个服务 功能比较全、社会形象比较好、可持续发展的基层社，提炼总结经 验做法，为全系统基层社发展提供经验借鉴。 （合作经济发展科、 办公室） 五、深化社有企业改革。指导全市系统落实省社《社有企业高 质量发展的意见》部署要求，持续完善社有企业中国特色现代企业 制度，全面落实党组织在法人治理结构中的法定地位。深化社有企 业“三项制度”改革，不断增强企业发展活力和内生动力。年底前， 全系统完成董事会公司制企业数量 31 家，全系统资产负债率降至 20.4%以下。 （资产管理科、财务统计科） 六、创新联合社治理机制。市供销社进一步完善联合社对成员 社的工作考核机制，围绕高质量发展要求，精简优化综合业绩考核 指标。根据总社出台《供销合作社联合社对成员社社有资产监管工 作指导监督暂行办法》 ， 进一步扩大制定出资人监管权力责任清单， 推动市、县级联合社社资委进一步完善职能。 （办公室、资产管理 科、监事会办公室） 2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，落实好今 年的综合改革重点工作具有特殊重要意义。 各地供销社要提高政治 站位，增强责任感、紧迫感，以奋发有为的精神状态和“时时放心 不下” 的责任意识， 确保各项综合改革重点任务不折不扣落到实处。 各地供销社按照工作部署向市社合作经济发展科报送重点任务进 —4— 展情况。市社适时召开综合改革重点任务调度会，对进展较慢的县 市区和重点工作予以督导。 市社相关科室要坚持问题导向和目标导 向，切实履职尽责，加强工作指导，形成推动综合改革工作合力。 附件：2023 年深化综合改革部分重点任务目标分解 报：省供销社，苏虹副市长。 —5— 附件 2023年深化综合改革部分重点任务目标分解 按期召开代表大会情况 目标任务 地 高质量发 展的基层 社数量 （个） 需要召开的 市级社数量 （个） 区 需建立董事会 的公司制企业 数量 清理“僵 尸企业” 数量 需要召开的 （个） 县级社数量 （个） 市级 县级 省、市 级社有 企业与 基层社 新建项 目数量 （个） 新增 冷库 库容 （万 吨） 滁州市（省定任务） 8 —— —— 0 3 28 4 —— 天长市 1 —— —— 0 —— 4 1 明光市 1 —— —— 0 —— 4 来安县 1 —— —— 0 —— 全椒县 1 —— —— 0 定远县 2 —— —— 凤阳县 2 —— 南谯区 1 全市合计 9 县域集 农业社 采集配 会化服 中心数 务规模 量 （万亩 （个） 次） 1 农业生产“大托 管”服务情况 为农服务中心数量 (累计数） (各市提出年度 目标任务） 农业生 产托管 与村集 为农服务 服务组 “大托 体经济 运营中心 区域性为 为农服 织数 管”面 组织签 或为农服 农服务中 务中心 （个） 积 订托管 务信息平 心数 站点数 (万亩） 协议数 台数 （个） （个） （个） （个） 160 140 3 9 5 6 56 —— 25 20 0.5 1 1 1 8 1 —— 25 20 0.5 1 1 1 8 4 1 —— 25 20 0.5 1 1 1 8 —— 4 1 —— 25 20 0.5 1 1 1 8 0 —— 4 1 —— 25 20 0.5 2 1 1 8 —— 0 —— 4 1 —— 25 20 0.5 2 1 1 8 —— —— 0 —— 4 1 —— 25 20 0.5 1 1 1 8 —— —— 0 3 28 7 —— 175 140 3.5 9 7 7 56 1 1